Lieferketten sind heute kein operatives Detail mehr – sie sind geschäftskritisch. Ob durch geopolitische Spannungen, volatile Märkte oder regulatorische Eingriffe: Wer Risiken nicht frühzeitig erkennt und aktiv managt, gefährdet nicht nur die Marge, sondern die Geschäftskontinuität selbst. Studien zeigen: Supply Chain Disruptionen können bis zu 10% des Jahresumsatzes kosten. 

In diesem Webinar erfahren Sie, wie führende Unternehmen Resilienz durch echte Robustheit ersetzen – mit KI, Risikotransparenz bis in die Tiefe der Lieferkette und neuen Planungsansätzen. Lernen Sie, wie Sie Ihr Lieferantennetzwerk krisensicher gestalten – und welche strategischen Entscheidungen jetzt getroffen werden müssen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. 

 

Das nehmen Sie mit – Ihre Learnings:  

  • Globale Risiken verstehen und bewerten: Wie geopolitische Veränderungen und Handelsverschiebungen Ihre Lieferkette betreffen – und was das für Ihre Strategie bedeutet 
  • Risikomanagement neu gedacht: Warum Resilienz nicht mehr ausreicht und was robuste Lieferketten wirklich brauchen 
  • Technologieeinsatz mit Substanz: Wie KI und digitale Tools proaktives Supply Chain Risk Management ermöglichen – jenseits von Tier-1 
  • Agenda 2025: Die vier zentralen Prioritäten für Einkaufs- und SCM-Teams im nächsten Jahr 
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Steffen Schulze Selting
Senior Director, Client Services & Customer Succes
Sphera

Roland Seckler
VP Global Supply Chain
Ypsomed

Prof. Dr. Dmitry Ivanov
Professur für Supply Chain Management
HWR Berlin