CPOs stehen unter Druck: Kosten senken, Risiken minimieren und die P&L optimieren, während der Einkauf gleichzeitig agiler und strategischer wird. Digitale Lösungen spielen dabei eine Schlüsselrolle – doch nur mit einer klaren Prozess- und Strategiedefinition können die richtigen digitalen und KI-Tools gefunden werden, um Entscheidungen zu beschleunigen und den Einkauf gezielt zu stärken.
Wir hören viel über Software, aber die eigentliche Herausforderung besteht darin, digitale und AI-Taktiken mit den richtigen Zielen und dem passenden Betriebsmodell zu verknüpfen, um die P&L-Ziele erfolgreich zu erreichen.
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie Einsparungen maximieren, fundierte Entscheidungen schneller treffen und Ihren Einkauf so aufstellen, dass er langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt – sowohl strategisch als auch praktisch.
Das nehmen Sie mit:
- Verständnis über die Vielzahl von effektiven Werthebeln und Risikoindikatoren
- Konkrete Projektansätze, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können und gleichzeitig Ihre Kosten- und Lieferrisiken senken
- Die Erkenntnis warum eine Standardisierung von Bauteilen Komplexität reduziert und somit Kostenvorteile schafft und Risiken minimiert
- Wichtige Bausteine für ein erfolgreiches Risikomanagement und Wege dieses aufzubauen
