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Supply Chain Risk Management

Disruptionen sind groß und vielfältig

Die globalen Lieferketten sind einem beispiellosen Druck ausgesetzt. Geopolitische Krisen, Lieferausfälle, Cyberangriffe und sich ständig ändernde Rechtsvorschriften erhöhen das Risiko erheblich, während alte Netzwerke, die auf Effizienz und nicht auf Widerstandsfähigkeit ausgelegt sind, unter der Belastung zusammenbrechen. Befähigen Sie Ihr Unternehmen, Risiken in der Lieferkette zu antizipieren, zu quantifizieren und zu minimieren – schützen Sie Ihre Einnahmen, sichern Sie die Kontinuität und verschaffen Sie sich Wettbewerbsvorteile in volatilen Märkten. Von N-Tier-Netzwerkkartierung und KI-generierten 360-Grad-Zusammenfassungen über koordinierte Reaktionsabläufe bis hin zu skalierbarer Lieferantenbindung – SCRM verbindet Risikosignale aus Ihren Lieferketten mit entschlossenen Maßnahmen, bevor es zu Störungen kommt.

supply chain risk management hero

Robuste und widerstandsfähige Lieferketten realisieren

Eine Plattform. Vier leistungsstarke Funktionen zur Risikoprävention und -bewältigung.

Supplier 360 Intelligence

Supplier 360 Intelligence

Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über Ihr Risikoportfolio, um zu bestimmen, wo und wie Sie eingreifen müssen. Erkennen Sie versteckte Schwachstellen mit mehrstufiger Zuordnung und nutzen Sie KI-generierte Zusammenfassungen, um Hunderte von Hinweisen zu klaren, umsetzbaren Erkenntnissen zu verdichten. Handeln Sie mit Zuversicht und koordinieren Sie Ihre Maßnahmen entlang der gesamten Lieferkette.
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Supplier Engagement

Supplier Engagement

Beziehen Sie Lieferanten umfassend ein, um wichtige Daten zu erheben, Schwachstellen zu erkennen und für Audits gerüstet zu sein. Starten Sie mehrsprachige Kampagnen, verfolgen Sie die Reaktionen und zentralisieren Sie Nachweise für die Due Diligence, den CO2-Fußabdruck von Produkten und die Einhaltung von Rechtsvorschriften.
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Warum sich Führungskräfte im Lieferkettenbereich für Sphera entscheiden

Entwickelt für komplexe Lieferketten mit hohem Volumen

Risiken frühzeitig erkennen

Erkennen Sie Schwachstellen in Lieferanten, Ländern und Branchen, bevor diese zu Störungen führen können und schützen Sie somit Ihren Umsatz und den Ruf Ihrer Marke.

Priorisieren Sie Wichtiges

Durchdringen Sie schnell die Störfaktoren mit einer KI-Bewertung, die jedes Risiko mit den Auswirkungen auf das Geschäft verknüpft, sodass sich die Teams auf das konzentrieren können, was die Leistung wirklich gefährdet.

Handeln Sie mir Zuversicht

Geben Sie Beschaffungs- und Lieferkettenteams klare, vertretbare Informationen an die Hand, die einem Audit und der Prüfung durch den Vorstand standhalten.

Reagieren Sie schneller

Reaktion durch koordinierte Ablaufpläne, klare Zuständigkeiten und messbare Abschlüsse in Ihrem gesamten Netzwerk.

Messbaren ROI erzielen

Minimieren Sie steigende Kosten, das Risiko von Geschäftsausfällen und das in Sicherheitsbeständen gebundene Betriebskapital durch proaktive Risikominderung.

Mit Leichtigkeit skalieren

Integrieren Sie Risikoinformationen in Beschaffungs-, GRC- und ERP-Workflows, um die Akzeptanz im gesamten Unternehmen zu beschleunigen.
Supplier Summary

BT Sourced


Diarmuid O’ Donoghue
Senior Procurement Manager, Digital Transformation

„Bei der BT Quelle integrieren wir Risiken in unsere Entscheidungsprozesse, von der Qualifizierung der Lieferanten bis hin zur Vertragsgestaltung.“Wir sind proaktiv, reagieren schneller und sind deshalb eine Partnerschaft mit Sphera eingegangen, um wichtige Risiken in verschiedenen Bereichen in Echtzeit zu überwachen: Finanzen, Korruptionsbekämpfung, Informationssicherheit, Datenschutz und Geschäftskontinuität.

Image of container ship deck

Wiedereinführung des Risikomanagements in der Lieferkette für das intelligente Zeitalter

Kontaktieren Sie einen Experten für Risiken in der Lieferkette

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