Die globalen Lieferketten sind einem beispiellosen Druck ausgesetzt. Geopolitische Krisen, Lieferausfälle, Cyberangriffe und sich ständig ändernde Rechtsvorschriften erhöhen das Risiko erheblich, während alte Netzwerke, die auf Effizienz und nicht auf Widerstandsfähigkeit ausgelegt sind, unter der Belastung zusammenbrechen. Befähigen Sie Ihr Unternehmen, Risiken in der Lieferkette zu antizipieren, zu quantifizieren und zu minimieren – schützen Sie Ihre Einnahmen, sichern Sie die Kontinuität und verschaffen Sie sich Wettbewerbsvorteile in volatilen Märkten. Von N-Tier-Netzwerkkartierung und KI-generierten 360-Grad-Zusammenfassungen über koordinierte Reaktionsabläufe bis hin zu skalierbarer Lieferantenbindung – SCRM verbindet Risikosignale aus Ihren Lieferketten mit entschlossenen Maßnahmen, bevor es zu Störungen kommt.
Supply Chain Risk Management
Disruptionen sind groß und vielfältig
Robuste und widerstandsfähige Lieferketten realisieren
Eine Plattform. Vier leistungsstarke Funktionen zur Risikoprävention und -bewältigung.
Supplier 360 Intelligence
Supplier 360 Intelligence
Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über Ihr Risikoportfolio, um zu bestimmen, wo und wie Sie eingreifen müssen. Erkennen Sie versteckte Schwachstellen mit mehrstufiger Zuordnung und nutzen Sie KI-generierte Zusammenfassungen, um Hunderte von Hinweisen zu klaren, umsetzbaren Erkenntnissen zu verdichten. Handeln Sie mit Zuversicht und koordinieren Sie Ihre Maßnahmen entlang der gesamten Lieferkette.
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Supplier Engagement
Supplier Engagement
Beziehen Sie Lieferanten umfassend ein, um wichtige Daten zu erheben, Schwachstellen zu erkennen und für Audits gerüstet zu sein. Starten Sie mehrsprachige Kampagnen, verfolgen Sie die Reaktionen und zentralisieren Sie Nachweise für die Due Diligence, den CO2-Fußabdruck von Produkten und die Einhaltung von Rechtsvorschriften.
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Warum sich Führungskräfte im Lieferkettenbereich für Sphera entscheiden
Entwickelt für komplexe Lieferketten mit hohem Volumen
Risiken frühzeitig erkennen
Erkennen Sie Schwachstellen in Lieferanten, Ländern und Branchen, bevor diese zu Störungen führen können und schützen Sie somit Ihren Umsatz und den Ruf Ihrer Marke.
Priorisieren Sie Wichtiges
Durchdringen Sie schnell die Störfaktoren mit einer KI-Bewertung, die jedes Risiko mit den Auswirkungen auf das Geschäft verknüpft, sodass sich die Teams auf das konzentrieren können, was die Leistung wirklich gefährdet.
Handeln Sie mir Zuversicht
Geben Sie Beschaffungs- und Lieferkettenteams klare, vertretbare Informationen an die Hand, die einem Audit und der Prüfung durch den Vorstand standhalten.
Reagieren Sie schneller
Reaktion durch koordinierte Ablaufpläne, klare Zuständigkeiten und messbare Abschlüsse in Ihrem gesamten Netzwerk.
Messbaren ROI erzielen
Minimieren Sie steigende Kosten, das Risiko von Geschäftsausfällen und das in Sicherheitsbeständen gebundene Betriebskapital durch proaktive Risikominderung.
Mit Leichtigkeit skalieren
Integrieren Sie Risikoinformationen in Beschaffungs-, GRC- und ERP-Workflows, um die Akzeptanz im gesamten Unternehmen zu beschleunigen.
BT Sourced
Diarmuid O’ Donoghue
Senior Procurement Manager, Digital Transformation
„Bei der BT Quelle integrieren wir Risiken in unsere Entscheidungsprozesse, von der Qualifizierung der Lieferanten bis hin zur Vertragsgestaltung.“Wir sind proaktiv, reagieren schneller und sind deshalb eine Partnerschaft mit Sphera eingegangen, um wichtige Risiken in verschiedenen Bereichen in Echtzeit zu überwachen: Finanzen, Korruptionsbekämpfung, Informationssicherheit, Datenschutz und Geschäftskontinuität.
Wiedereinführung des Risikomanagements in der Lieferkette für das intelligente Zeitalter
Kontaktieren Sie einen Experten für Risiken in der Lieferkette
