Guida strategica alla sostenibilità
Un ventaglio di servizi di consulenza strategica per pianificare l’approccio a sostenibilità ed ESG.
Un quadro di riferimento affidabile per il percorso di sostenibilità ed ESG
Formulare una strategia di sostenibilità e stabilire obiettivi su misura per la sua azienda.
La richiesta di pratiche aziendali sostenibili è in crescita. Si moltiplicano iniziative, normative e approcci legati alla sostenibilità. Le aziende devono rispondere rapidamente, impegnandosi in iniziative pertinenti in fatto di sostenibilità, fissando obiettivi realistici di riduzione delle emissioni e prendendo decisioni strategiche per garantire la sicurezza delle loro attività future. Ma come si possono gestire sfide così importanti con risorse e know-how limitati?
Una gamma di opzioni per integrare la sostenibilità nella strategia aziendale.
Per assistere i nostri clienti e al contempo rimanere al passo con le scoperte scientifiche più recenti in tema di ambiente, manteniamo un approccio agile che ci consente di adattarci di volta in volta alle circostanze. Un approccio realistico e flessibile, che permette ai nostri clienti di intraprendere un cammino di trasformazione in linea con i loro obiettivi aziendali e al contempo di portare avanti la loro agenda di sostenibilità.
I nostri consulenti di sostenibilità si avvalgono di una vasta gamma di strumenti, con una serie di soluzioni fra cui i nostri clienti possono scegliere per facilitare il successo della loro attività.
Una strategia di sostenibilità ed ESG
Aiutiamo le aziende a creare una tabella di marcia su misura per la sostenibilità e a rilanciare la performance ESG.
Tabella di marcia di decarbonizzazione verso le zero emissioni nette
Come ottenere il controllo delle emissioni Scope 3 e progredire lungo il percorso di decarbonizzazione.
Consulenza sullo standard SBTi Net-Zero
Ovvero, ridurre i rischi e migliorare la valutazione ESG attraverso la definizione di un obiettivo di zero emissioni nette in linea con lo standard SBTi Net-Zero.
Valutazione di rilevanza
Quali aspetti della sua situazione influenzano in modo rilevante la sua performance in fatto di sostenibilità? Analizzi il potenziale delle iniziative di sostenibilità attuate nella sua azienda, dando la priorità ai temi e agli impatti più rilevanti per lei e per i suoi stakeholder.
Analisi comparativa della sostenibilità
Un servizio di valutazione della performance in vari ambiti chiave, attraverso il confronto con i risultati conseguiti dai competitor e con le migliori pratiche del settore. Questo servizio contribuisce a contestualizzare le sue attività all’interno del mercato, mostrando come funziona la sostenibilità in un panorama competitivo.
Science Based Target (SBT)
L’iniziativa Science Based Target (SBTi) ha stabilito una serie di criteri per le organizzazioni che vogliono guidare la società verso un futuro sostenibile. Sphera può contribuire a fissare i suoi SBT, in linea con i requisiti di riduzione delle emissioni e con la situazione specifica della sua azienda.
Obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS)
Un servizio di definizione degli obiettivi di sviluppo sostenibile importanti per l’azienda e delle modalità per includerli nella strategia di sostenibilità ed ESG.
Creare un’azienda resiliente partendo dalla sostenibilità
Garantire il futuro dell’attività facendo della sostenibilità una priorità assoluta
Un processo in continuo miglioramento
Trasformi il suo modello di business in modo che conduca all’innovazione che desidera realizzare. Spinga la sua azienda verso un successo capace di trasformarla, con l’aiuto di una strategia interattiva di sostenibilità.
Insights specifici del settore
I nostri consulenti adottano un approccio personalizzato che si adatta alle esigenze specifiche di ogni impresa, guidandola attraverso l’utilizzo di una serie di insight. Questi spaziano da prodotti o strutture specifici a modelli di business più ampi che tengono conto di tutte le attività aziendali su scala globale.
Una base di dati per decisioni fondate sui fatti
Dati accurati consentono di calcolare correttamente la situazione attuale e stabilire piani realistici per i cambiamenti futuri. Per questo offriamo informazioni reali e specifiche per settore, basate sulla nostra vasta esperienza con i più grandi attori globali di ogni segmento.
Una tabella di marcia personalizzata per la trasformazione
Il Percorso di sostenibilità ha un alto livello di complessità. Consentiamo alla sua organizzazione di gestire la trasformazione della sostenibilità come ritiene opportuno e al suo ritmo.
I leader globali della sostenibilità si affidano a noi
Imprese di ogni dimensione collaborano con i consulenti per la sostenibilità di Sphera per strutturare i loro programmi di sostenibilità e portarli avanti.
Dan Armstrong
“L’esperienza di Sphera nell’aiutare altre aziende a sviluppare strategie simili ci ha consentito di procedere efficacemente attraverso i passi del processo di sviluppo e di evitare false partenze. Il nostro rapporto di lavoro è stato più simile a una collaborazione che a una relazione consulente/cliente”.
Philip Brand
Direttore Marketing globale
“Il team di consulenza strategica di Sphera ha un modo nuovo e orientato al business per affrontare le questioni di sostenibilità. I risultati del progetto sono stati fondamentali per farci progredire nel Percorso di sostenibilità, collegando aspetti a livello aziendale e di prodotto”.
Tim Cox
Vice Presidente vendite e marketing
“Completare la valutazione di materialità ha davvero aiutato la nostra azienda a comprendere ciò che è importante per i nostri stakeholder e a realizzare che non è necessariamente ciò che avremmo pensato. I risultati hanno avuto un impatto significativo sulla progettazione della strategia di sostenibilità futura”.
Robin Aschhoff
CEO della comunicazione Volkswagen
“Nonostante la complessità insita in tutto ciò che facciamo, i consulenti di Sphera ci hanno aiutato a gestire le nostre emissioni in maniera olistica, individuando le criticità e creando una base strategica per raggiungere il nostro obiettivo di zero emissioni nette”.
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