Die Lieferkettenkrise hat die Schwächen vieler Unternehmen in der Risikovorsorge schonungslos aufgedeckt. Mit diesem Leitfaden optimieren Sie Ihre strategische Ausrichtung.
Resiliente Lieferketten aufzubauen in der Erholungsphase nach einer Krise sichert die Versorgung und Kontinuität. Dieser Leitfaden ermöglicht es Unternehmen, Lieferkettenrisiken besser zu steuern, die strategische Ausrichtung der Lieferkette zu optimieren und die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette zu stärken.
- Lieferfähigkeit sichern: Stellen Sie sicher, dass die Fähigkeit Ihrer bestehende Lieferkette, Kundenverpflichtungen zu erfüllen, nicht beeinträchtigt wird.
- Entwickeln Sie Ihre Beschaffungsstrategie weiter: Verbessern Sie Ihre Einkaufsprozesse, um das Management Ihrer Lieferantenbeziehungen zu optimieren.
- Optimieren Sie das Management Ihres Liefernetzes: Machen Sie Abhängigkeiten in Ihrem Liefernetz sichtbar und arbeiten Sie enger zusammen.
Werden Sie zum risikobewussten Unternehmen: Passen Sie Ihr Risikomanagement in der Lieferkette an, um Ihren Kurs weiter auf Wachstum ausrichten zu können.