最も重要なESG（環境・社会・ガバナンス）トピックに、戦略や情報開示を集中させましょう。
重要な問題点に焦点を当てて、時間や労力、費用を削減
正確なマテリアリティ・アセスメントは、ESGとサステナビリティ戦略の成功と、報告実践の基礎を形成します。 マテリアリティ分析を実践すると、組織のバリューチェーン全体で、社内外のステークホルダーにとって最も重要な問題にリソースを投入することができます。
Spheraのサステナビリティコンサルタントは、数多くのグローバル組織向けにマテリアリティを共同で分析する実績を持っており、貴社の事業とステークホルダーにとって不可欠なサステナビリティ問題を、迅速かつ費用対効果高く特定し、ESGの取り組みを正しい方向に進めていくのに役立ちます。
効果的なESG戦略と影響力のある報告を実行するための、新たな見解を獲得
マテリアリティ・アセスメントは、ステークホルダーの懸念に積極的に対応し、ステークホルダーのニーズや期待に貴社の事業活動を一致させるための機会を提供します。 この焦点を絞ったアプローチを利用することで、お客様のESG(環境・社会・ガバナンス)戦略および行動計画に対する社内外の深い理解と取り組みを促す、より関連性の高いサステナビリティレポートを作成することが可能になります。
お客様のESG（環境・社会・ガバナンス）戦略の焦点をはっきりさせるために、Spheraのサステナビリティエキスパートは、関連するステークホルダーのグループを特定し、ステークホルダーマップの下図を描くことで、貴社が潜在的に重要な問題を選定することを可能にします。
リスクや機会を早期に認識して対処
マテリアリティ・アセスメントは、お客様の収益、ブランドの評判、業務効率化、規制コンプライアンスに多大な影響を及ぼす可能性のある問題や期待を特定する際に、今すぐ、そして今後も役立ちます。 この知識があることで、リスクを軽減し、投資のリターンを最大化するためのより良い意思決定を下すことができます。
Spheraのマテリアリティ・アセスメントに対するアプローチをご利用いただくと、お客様のビジネスや主要なステークホルダーにとって重要な、あるいは重要なものとなりうる、環境、社会、ガバナンス（ESG）の主要なトピックを特定する際に役立ちます。
マテリアル報告財団を設立して規則を遵守
マテリアリティ・アセスメントは、信頼性があり透明性が高いESGとサステナビリティレポートの作成に不可欠な要素です。 現在の、そして今後のESGレポート基準や開示規制（GRI、EU ESGレポート、NFDR、CSRD、SEC）の観点からみて、マテリアリティ・アセスメントは、一般的でベストプラクティスだと幅広く考えられるようになりました。
Spheraのサステナビリティエキスパートは、マテリアリティ・アセスメントの結果を利用して、重要な基準に沿った報告を行うために関連性のある側面や指標を特定するお手伝いをします。
サステナビリティコンサルティングサービスを探索
ソフトウェア、データ、専門知識を組み合わせて、お客様の持続可能性とESG（環境・社会・ガバナンス）におけるニーズをすべて満たすことができます。
ネットゼロに向けた脱炭素ロードマップ
脱炭素を理解し、バリューチェーン（スコープ3）の影響に取り組み、ネットゼロ排出目標に向けて前進することで、ESGのパフォーマンスを向上させます。
企業のカーボンフットプリント
企業のカーボンフットプリントのサイズを計算し、必要に応じて報告します。
お客様のESGとサステナビリティパフォーマンスを向上させる準備はできていますか?
サステナビリティコンサルタントが、どのようにお客様の取り組みをサポートするかご紹介します。