Ein Plattformansatz für die Ausrichtung der 14 Elemente des Prozesssicherheits-Managements
Es ist zwar von entscheidender Bedeutung, zusammenhängende Ansätze zum Management von Gefahren anzuwenden, um die Freisetzung von hochgefährlichen Chemikalien zu verhindern, doch es ist keine leichte Aufgabe, das Prozesssicherheits-Management in der betrieblichen Praxis umzusetzen. Es erfordert die Digitalisierung der Industrie 4.0, um das Management und den Betrieb an der Front zu unterstützen.
Erfahren Sie, wie ein Plattformansatz für ein Integriertes Risikomanagement (IRM 4.0) Organisationen dabei helfen kann, zusammenhängende Risiken durch organisatorische und operative Verfahren, Design, Auditprogramme und mehr zu bewältigen.
Informationen zur Prozesssicherheit
Die Zusammenarbeit in einem dynamischen Umfeld kann eine Herausforderung darstellen, aber die sichere Vorbereitung der Anlage für Wartungsarbeiten, große Anlagenumstellungen, Inspektionen oder technische Eingriffe sind von entscheidender Bedeutung. Es kann mühsam sein, dafür zu sorgen, dass Teams immer auf die richtigen Informationen zur Prozesssicherheitstechnik zugreifen können und von früheren Arbeiten lernen. Um den Erfolg der Projektleistung zu gewährleisten, müssen die Teams in der Lage sein, den Betriebszustand der Anlage in Echtzeit zu sehen und Quellen für das Prozesssicherheitsrisiko zu identifizieren. Außerdem müssen sie in der Lage sein, die Betriebsabläufe zu kontrollieren und zu stoppen und die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen.
Informationen über die potenziellen Gefahren von Chemikalien, Verfahren, Technologien und Ausrüstungen müssen leicht zugänglich sein. Dies dient als Grundlage für den Prozess der Gefahrenanalyse/Risikobeurteilung. Diese Informationen sind in der ursprünglichen Planung enthalten, und die Dokumentation muss für Nachrüstungen, den laufenden Betrieb und die Wartung ausreichend sein. Die Informationen müssen so gespeichert sein, dass sie für Audits zur Verfügung stehen. Außerdem müssen sie aktuell sein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter Zugriff auf die für sie relevanteste, aktuellste Version haben.
Die Erweiterte Risikobeurteilung (ARA) von Sphera bietet einen zentralen Zugang zu den Bibliotheken für Prozesse, Qualität, Sicherheit und berufliche Kenntnisse. Die Erfahrungen helfen den Teams, zusammenzuarbeiten und die Rückverfolgbarkeit zu bestimmen, die Compliance zu gewährleisten und die Zuverlässigkeit zu kontrollieren.
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Prozessgefahrenanalyse (PHA)
In einem Unternehmen mit hohem Gefährdungspotenzial leben Sie jeden Tag mit einem Risiko. Risiken und die Exposition ihnen gegenüber ändern sich täglich. Es kann schwierig sein, alles unter Kontrolle zu halten. Missverständliche Risiken beeinflussen jeden Aspekt des Prozesssicherheits-Managements und können dazu führen, dass Ressourcen in den falschen Bereichen eingesetzt werden, was zu neuen Schwachstellen führen kann. Und wenn Ihre Risikobeurteilung und der Kontrollprozess sich ausschließlich auf die Compliance konzentrieren, könnten die kleinen, unerwarteten Fehler unerkannt bleiben, bis sie zu großen Problemen werden. Sie müssen das Risiko immer im Griff haben.
Unternehmen müssen eine strukturierte, wiederholbare Methodik für die systematische Untersuchung von geplanten und bestehenden Prozessen und Abläufen implementieren und verwalten, um Gefahren, die ein Risiko für Menschen und Anlagen darstellen, zu erkennen und zu bewerten.
Die Methodik für die Prozessgefahrenanalyse (PHA) muss der Komplexität des Prozesses angemessen sein und Prozess-, Qualitäts-, Arbeits- und Sicherheitsgefährdungen identifizieren, bewerten und kontrollieren.
Bevor die Anlage in Betrieb genommen wird, müssen Unternehmen eine PHA für alle Prozesse durchführen, um sicherzustellen, dass Kontrollen vorhanden sind. Und diese Prozesse müssen je nach regionalen Regulierungsstandards oder nach jeder großen Änderung neu validiert werden.
Der solide und zentralisierte Prozess der Risikobeurteilung für Prozesssicherheit, konfigurierbare Methoden sowie die Workflows zur Risikobeurteilung von Sphera helfen Ihrem Unternehmen, Daten zur Risikobeurteilung zu standardisieren und zu erfassen, und sicherzustellen, dass angemessene Kontrollen vorhanden sind.
Sorgen Sie für die Sicherheit Ihrer Prozesse mithilfe unserer PHA-Software (Process Hazard Analysis), die Hazard and Operability Studies (HAZOP) und „Was wäre wenn“-Methoden unterstützt. Unsere Tools Layer of Protection Analysis (LOPA) und Bowtie helfen Ihnen dabei, die Risiken besser zu verstehen und zu verwalten.
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Betriebsabläufe
Einheitliche Arbeitsabläufe und -bedingungen sind der Schlüssel zur Verbesserung der Sicherheitsleistung und zur Vermeidung von Vorfällen. Es bietet eine gemeinsame Vorgehensweise, auf die sich alle Mitarbeiter, die für die Durchführung einer Aufgabe qualifiziert sind, leicht beziehen können, und es legt Verantwortlichkeiten und Verwaltungskontrollen fest.
Die Implementierung und das Management der Betriebsabläufe müssen klare Anweisungen für eine sichere Durchführung der Tätigkeiten zur Verfügung stellen. Die Prozesse müssen Schritte für jede Betriebsphase enthalten, von der Inbetriebnahme bis zur Abschaltung, sowie sichere Arbeitspraktiken zur Vermeidung von Gefahren bei Tätigkeiten wie Lockout/Tagout, Betreten von engen Räumen, Wartung von Fertigungseinrichtungen, Kontrolle des Zugangs von Personal zu einer Anlage und mehr.
Die Arbeitskontrolle von Sphera unterstützt die Betreiber bei der Verbesserung der Leistung in Bezug auf die Sicherheit und verhindert Vorfälle, indem sie einheitliche Arbeitsmethoden und -bedingungen in Einklang mit den Unternehmensrichtlinien und den Branchenvorschriften bringt und aufrechterhält. Sie gibt vor, wann Wartungsarbeiten, wie Inspektionen, Reparaturen und präventive Wartung, durchgeführt werden können.
Nachdem alle Sicherheitsmaßnahmen getroffen wurden, bietet es die Möglichkeit, auf aktualisierte Sicherheitsdatenblätter zuzugreifen, um sicherzustellen, dass die Sicherheitspolitik in der betrieblichen Praxis umgesetzt wird.
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Arbeitserlaubnis für Heißarbeiten
Das Arbeitsumfeld heutzutage ist hart. Der Druck ist hoch, gleichzeitig die Produktivität und die Sicherheit zu verbessern. Außerdem muss Verantwortung für hochgefährliche Arbeitsumgebungen übernommen werden, einschließlich solcher mit Hitze- und Zündquellen.
Die Implementierung und das Management von Systemen, Verfahren und Risikobeurteilungen, die die Arbeitskontrolle in betrieblichen Umgebungen etabliert, können dazu beitragen, die Sicherheit der Arbeitnehmer und die Betriebszeit zu maximieren.
„Die Arbeitskontrolle von Sphera kombiniert Informationen aus allen Prozessen, einschließlich Erlaubnissen, Isolationen, Gefahren, Wartungsschichten und Simultanbetrieben (SIMOPS), um einen Überblick in Echtzeit über die Betriebsbedingungen in einer gesamten Anlage zu erhalten.
Dies hilft den Arbeitsteams, voneinander abhängige Risiken durch den Prozess der Arbeitserlaubnis zu verwalten. Informationen über den Anlagenzustand, die mechanische Integrität und ausrüstungsbezogene Risiken werden im Zusammenhang mit potenziell gefährlichen Arbeitstätigkeiten berücksichtigt. Und die Arbeit wird erst durchgeführt, nachdem alle Sicherheitsmaßnahmen getroffen wurden, sei es eine Heißarbeits- oder eine Brandschutzmaßnahme, ein Lockout/Tagout-Verfahren (LOTO), das Betreten von engen Räumen oder anderes.
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Notfallbereitschaft & Notfallmaßnahmen
Es macht den entscheidenden Unterschied aus, wenn man vorbereitet und bereit ist, zu reagieren, wenn es darauf ankommt. Wenn ein ungeplanter Ausfall oder ein Notfall eintritt, müssen Unternehmen Menschen und Anlagen schützen. Es ist wichtig zu wissen, was zu tun ist, wie es getan werden soll und sicherzustellen, dass alle wissen, was zu tun ist. Doch der Kontext ist von entscheidender Bedeutung. Welche Tätigkeiten werden in der Anlage durchgeführt? Welchen Risikostatus hat die Anlage? Was könnte Ihre Notfallmaßnahmen beeinflussen? Sie müssen bereit sein, zu reagieren, wenn es darauf ankommt.
Unternehmen müssen Notfallmaßnahmen für Arbeitstätigkeiten implementieren und verwalten. Dies bedeutet, zu wissen, was zu tun ist, um die Situation zu entschärfen, wenn etwas schiefgeht. Es erfordert ein Verständnis der Anlagenkonzeption und -begrenzungen, der Folgen und Auswirkungen und der Zuverlässigkeit von Schutzmaßnahmen.
Die Sphera-Anwendung Notfallbereitschaft & Notfallmaßnahmen unterstützt Sie bei der Erstellung von Notfallplänen und bei der Durchführung von Übungen. Außerdem kann es den Teams helfen, nahtlos vom täglichen Betrieb in den Reaktionsmodus überzugehen. Dank des schnellen Zugriffs auf Informationen aus dem Reaktionsplan können die Teams die Situation schnell einschätzen und angemessen reagieren.
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Kritische mechanische Integrität
Ab dem Tag der Inbetriebnahme einer Anlage ändert sich das Prozesssicherheitsrisiko. Die mechanische Integrität ist eines dieser Elemente und ist von entscheidender Bedeutung für die Zuverlässigkeit des Prozesssicherheits-Managements. Kritische Ausrüstungen müssen in Echtzeit und in Bezug auf Prozesssicherheitsbarrieren verstanden werden, um Zwischenfälle zu reduzieren und zu entschärfen.
Sie müssen daran arbeiten, Ihre Risiken heute, morgen und übermorgen einzustufen, damit Sie wissen, wann Sie eingreifen müssen und wie Sie das Risiko verringern können.
Die Implementierung eines Managementsystems konzentriert sich darauf, sicherzustellen, dass Fertigungsgeräte und -systeme so konzipiert, installiert und gewartet werden, dass sie die gewünschte Funktion erfüllen und mechanisch geeignet sind. Das beinhaltet die Inspektion, Prüfung, Upgrade und Reparatur von Geräten sowie schriftliche Prozeduren zur Aufrechterhaltung der Integrität der Geräte.
Das Sicherheitsbarrieren-Management für Prozesse von Sphera ist das erste Produkt, das betriebliche und mechanische Integritätsrisiken miteinander verbindet und sie in einem Modell dynamischer Sicherheitsbarrieren für Prozesse anzeigt, nach dem jeder handeln kann. Verknüpfen Sie den Zustand von Sensordaten sicherheitskritischer Anlagen (SCE) mit überfälligen und geplanten Wartungs- und Inspektionsdaten, dem Status von Notfall- und Umweltkontrollsystemen und mehr, um die kumulativen Auswirkungen von Risiken zu ermitteln.
Informationen über den Anlagenzustand, die mechanische Integrität und gerätebezogene Risiken werden im Zusammenhang mit potenziell gefährlichen Arbeitstätigkeiten berücksichtigt. Berechnen Sie das potenzielle Risiko für schwere Unfälle (MAH) – wie Brände und Explosionen – auf Anlagenebene und je nach Bereich der Anlage.
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter und Anlagen sicher und produktiv bleiben.
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Sicherheitsüberprüfung vor der Inbetriebnahme
Bevor eine neue oder modifizierte Verarbeitungsanlage in Betrieb genommen wird, müssen Unternehmen sicherstellen, dass die Anlage dem ursprünglichen Design und der Betriebsabsicht entspricht, um Vorfälle zu verhindern, insbesondere solche, die zu einem katastrophalen Verlust von Menschenleben und Eigentum führen können.
Die Implementierung und das Management der Sicherheitsüberprüfung vor der Inbetriebnahme (PSSR) ist eine systematische und gründliche Beurteilung, die durch eine detaillierte Checkliste eines Prozesses unterstützt wird. Diese sind von entscheidender Bedeutung vor der Verwendung hochgefährlicher Chemikalien/Kohlenwasserstoffe, vor Abschaltungen für Modifizierungen, vor größeren T&I-Wartungsarbeiten, vor neuen Verarbeitungseinheiten oder Geräten, vor längeren Abschaltungen oder vor dem Leerlaufbetrieb.
Das Änderungsmanagement von Sphera unterstützt den Prozess der Sicherheitsüberprüfung vor der Inbetriebnahme. Es hilft den Teams zu bestätigen, dass Konstruktion und die Geräte mit den Konstruktionsspezifikationen übereinstimmen, dass Sicherheits-, Betriebs-, Wartungs- und Notfallverfahren vorhanden und angemessen sind, dass für neue Anlagen eine Prozessgefahrenanalyse durchgeführt wurde, dass Empfehlungen vor der Inbetriebnahme behoben oder umgesetzt wurden, dass geänderte Anlagen die Anforderungen an das Änderungsmanagement erfüllen und dass Schulungen durchgeführt wurden.
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Schulungsmanagement
Jobs ändern sich ständig und die Mitarbeiter müssen ihre Fähigkeiten schnell erweitern können. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die richtigen Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügen und Zugang zu der richtigen Schulung haben, um ihnen zu helfen, die risikobezogenen Anforderungen im gesamten Unternehmen zu überwachen und zu verwalten: Die Automatisierung von Aufgaben, wie z. B. die Planung von Kursen, Benachrichtigungen und Erinnerungen, entlastet die Führungskräfte von ihren täglichen Aufgaben, sodass sie sich auf die Unternehmensplanung und -strategie konzentrieren können.
Die Implementierung und das Management von praktischen Unterweisungen in die Anforderungen und Methoden für den Job und die Aufgabenstellung ist von entscheidender Bedeutung. Das Training kann in einem Schulungsraum oder am Arbeitsplatz durchgeführt werden. Das Ziel muss darin bestehen, die Arbeitnehmer in die Lage zu versetzen, bestimmte initiale Leistungsstandards zu erfüllen, die erworbenen Kenntnisse aufrechtzuerhalten oder sie für eine Position mit zusätzlichen Aufgaben zu qualifizieren. Es ist von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass die Ziele des Prozesssicherheits-Management im gesamten Unternehmen bekannt sind.
Das Schulungsmanagement von Sphera unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung einer unternehmensweiten Schulungsstrategie, die den lokalen und globalen Bedürfnissen entspricht, einschließlich der Entwicklung eines durchsuchbaren Katalogs von Schulungen und Kursen sowie der Verwaltung von individuellen Schulungsteilnahmen und -erinnerungen.
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Änderungsmanagement
In der heutigen Wirtschaft sind Unternehmen mit ständiger Veränderung konfrontiert, sei es durch technologische Innovationen, regulatorische Updates, interne Prozessänderungen oder zwingende Ereignisse, wie z. B. Vorfälle. Häufigkeitsraten stellen die Wirksamkeit des Prozesssicherheits-Managements und des Änderungsmanagement eines Unternehmens dar.
Das Ausmaß, in dem Unternehmen nachhaltige Veränderungen durchführen, wirkt sich direkt auf die Fähigkeit aus, ihre Mitarbeiter zu schützen, Produkte nachhaltig zu gestalten und produktiv zu arbeiten. Es ist wichtig, die Auswirkungen der Veränderungen auf Ihre Mitarbeiter und den Betrieb zu überwachen.
Die Implementierung eines Managementsystems ist wichtig, um alle Änderungen an Anlagen, Verfahren, Rohstoffen und Verarbeitungsbedingungen zu erfassen, zu überprüfen und zu genehmigen. Dies trägt dazu bei, dass Änderungen der Prozesse korrekt analysiert (z. B. auf mögliche negative Auswirkungen), dokumentiert und an die entsprechenden Mitarbeiter kommuniziert werden.
Das Modul Änderungsmanagement (MOC) von Sphera ermöglicht es Unternehmen, Risiken und Gefahren, die mit Veränderungen verbunden sind, konsequent und effektiv zu reduzieren. Es bietet ein Es bietet ein einziges System, das regionale und abteilungsspezifische Faktoren berücksichtigt, Anforderungen an den Workflow unterstützt und ein zentralisiertes Maßnahmenmanagement sowie den Austausch von Best Practices ermöglicht.
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Untersuchung von Vorfällen
Ein effektives Vorfallmanagement spielt eine zentrale Rolle beim Risikomanagement und dem kontinuierlichen und effektiven Betrieb eines Unternehmens. Es ist von entscheidender Bedeutung, einen strategischen und durchdachten Prozess zur Reaktion auf Vorfälle und für das Reporting zu haben. Die Technologie spielt eine Schlüsselrolle bei der effektiven Erfassung, Nachverfolgung, Untersuchung, Berichterstattung und Analyse von Vorfällen und Beinaheunfällen.
Die Implementierung und das Management eines Prozesses müssen die Rollen, Verantwortlichkeiten, Protokolle und spezifische Aktivitäten definieren, die von den Mitarbeitern, die den Vorfall untersuchen, durchgeführt werden müssen.
Ein Team aus qualifizierten Mitarbeitern, die einen Vorfall in einer zeitgemäßen, objektiven, systematischen und technisch fundierten Weise untersuchen, sorgt dafür, dass die richtigen Informationen über das Ereignis dokumentiert werden. Außerdem können sie beurteilen, ob es mögliche Ursachen gibt. Das Ergebnis? Ein vollumfängliches, technisches Verständnis eines Ereignisses.
Das Management von Vorfällen von Sphera ermöglicht es den Organisationen, Vorfälle, Beinaheunfälle und Gefahren von jedem Gerät aus in Echtzeit zu melden, was Zeit spart, da wiederholbare Aufgaben durch intelligente Warnungen, Erinnerungen und Risikoaggregation automatisiert werden.
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Sicherheitsmanagement für Auftragnehmer
Das Sicherheitsmanagement von Auftragnehmern ist ein Thema, mit dem viele Unternehmen in der heutigen Geschäftswelt konfrontiert sind. Da Unternehmen auf der ganzen Welt immer mehr externe Auftragsnehmer einstellen, ist die Aufrechterhaltung der Sicherheit viel komplexer geworden. Das Thema der Sicherheit für Auftragnehmer ist geprägt von regulatorischem Druck und strengen Sicherheitsstandards, einer großen Anzahl von Auftragnehmern weltweit und einem hohen Risiko von Vorfällen sowie Versicherungsansprüchen.
Die Implementierung und das Management eines Kontrollsystems, das dafür sorgt, dass die vertraglich beauftragten Dienstleistungen (1) den sicheren Betrieb der Anlagen und (2) die Ziele des Unternehmens in Bezug auf Prozesssicherheit und persönliche Sicherheit unterstützen. Dazu gehören die Auswahl, die Übernahme, die Verwendung und die Überwachung von vertraglich beauftragten Dienstleistungen. Als Subunternehmer oder Einzelperson, die die Arbeit an einer PSM-überwachten Anlage durchführt und dessen Geschäftsbeziehung mit einem Drittanbieter (d. h. einem Generalunternehmer oder Fachunternehmer) und nicht direkt mit dem Betreiber der Anlage besteht. Subunternehmer unterliegen dem Element Auftragnehmermanagement des PSM-Programms.
Das Sicherheitsmanagement für Auftragnehmer von Sphera hilft Unternehmen bei der genauen und einheitlichen Erfassung der Daten von Drittanbietern im gesamten Unternehmen. Es verfügt über aktuelle Dokumentationen wie Arbeitsanweisungen, Zeitpläne, Arbeitsgenehmigungen und Verträge. Außerdem werden alle Drittanbieter in einer zentralisierten, konfigurierbaren Lösung erfasst und gemeldet.
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Audits zur Einhaltung der Vorschriften
Im heutigen Dschungel der Vorschriften und Bestimmungen sind Sie zunehmend mit internen Audits und Bewertungen konfrontiert. Das bedeutet zusätzliche Arbeit und Stress. Unternehmen müssen diese wichtigen Aufgaben als Gelegenheit betrachten, einen anderen Ansatz für ihre Compliance-Programme zu finden und Lücken zu erkennen, bevor es eine Aufsichtsbehörde tut. Lücken können geschlossen werden, wodurch das Risiko für die Organisation gesenkt wird.
Eine kleine Investition in ein Audit oder eine Beurteilung senkt außerdem die Gesamtkosten, da die gewonnenen Erkenntnisse auf andere Standorte übertragen werden können, wodurch das Unternehmen Zeit und Geld spart.
Bei der Bestimmung des Status und der Qualität eines Programms für das Prozesssicherheits-Management muss die Inspektion einer Anlage oder einer Prozesseinheit, einer Zeichnung, eines Verfahrens, eines Notfallplans und/oder eines Managementsystems usw. berücksichtigt werden, die von einer unparteiischen Gruppe von Arbeitnehmern, Managern und Führungskräften durchgeführt wird. Das Ziel muss darin bestehen, zu prüfen, ob Programme und Strategien den Unternehmenszielen entsprechen. Wenn das nicht der Fall ist, könnte es sich negativ auf die Arbeiter, den Betrieb und sogar die physischen Anlagen auswirken. Die Ziele beziehen sich auf die Risikominderung.
Das Audit- und Inspektionsmanagement von Sphera erleichtert den Verwaltungsaufwand des Audit- und Inspektionsprozesses, indem es Standardaufgaben in Ihrem Unternehmen automatisiert und Daten zentralisiert, um Ihre Fähigkeit zur Identifizierung und Vermeidung von Risiken zu verbessern.
Mit einem zentralisierten, prüfbaren System lassen sich Dokumentation und Ungenauigkeiten reduzieren und die Planung von Prüfungen, Terminierung und Warnmeldungen automatisieren, sodass die Teams effektiver planen und reagieren können.
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Beteiligung der Mitarbeiter
Die Anzahl der Dokumente, die eine Organisation erstellt und nachverfolgen muss, ist enorm. Es stellt eine Herausforderung für das gesamte Unternehmen dar. Die Mitarbeiter müssen die Möglichkeit haben, auf die aktuellsten und relevantesten Versionen wichtiger Dokumente zuzugreifen, sie zu bestätigen und zu unterzeichnen. Außerdem müssen sie gespeichert und geprüft werden, damit Unternehmen die gesetzlichen Bestimmungen einhalten können.
Die Implementierung und das Management eines dokumentierten Aktionsplans für die Mitarbeiterbeteiligung ermöglicht Mitarbeitern und Beratern den Zugang, die Konsultation, die Beteiligung und die Entwicklung aller Elemente der Prozesssicherheit, einschließlich der Prozessgefahrenanalyse. Zu den Mitarbeitern gehören sowohl die Mitarbeiter der Anlage als auch die Auftragnehmer.
Das Policy-Management von Sphera kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, alle relevanten Dokumente an einem sicheren und zuverlässigen Ort zu speichern, sodass Benutzer die Dokumente schnell hochladen, veröffentlichen und verteilen können – in einem anpassbaren Workflow. Als zentrale Datenbank ermöglicht es den Benutzern auch den Zugriff auf andere Versionen und Varianten von Dokumenten.
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Geschäftsgeheimnisse
Sie müssen Ihren Mitarbeitern wichtige Informationen zur Verfügung stellen, damit sie die Auswirkungen von Materialien, Geräten und Prozessen auf ihre Gesundheit und Sicherheit verstehen und gleichzeitig das geistige Eigentum Ihres Unternehmens schützen können.
Die einzigartige Kombination von Verfahren und Materialien, die für die Herstellung Ihrer Produkte verwendet werden, ist möglicherweise ein Geschäftsgeheimnis. Die Vorschriften verlangen jedoch, dass Sie alle Informationen über diese Prozesse und Materialien zur Verfügung stellen, um das Prozesssicherheits-Management zu erfüllen, unabhängig vom Status des Geschäftsgeheimnisses.
Die Lösungen von Sphera unterstützen Sie bei der Einhaltung der Best Practices im Bereich Prozesssicherheits-Management in der Branche, unabhängig davon, für welchen Prozess sich Ihr Unternehmen oder Ihre Geschäftsbereiche entscheiden. Unsere zentralen Tools bieten Ihnen die Möglichkeit, Informationen im gesamten Unternehmen zu kommunizieren und zu verteilen, sodass alle Mitarbeiter jederzeit und überall auf Informationen zugreifen können, wenn sie sie benötigen.
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